Stratégies globales : spécialisation en Terminale
Stratégies globales : spécialisation, c'est une notion de management du chapitre « Les choix stratégiques de l'entreprise », au programme de Terminale. Voici le cours, un exemple et de quoi t'entraîner.
Stratégies globales : spécialisation : le cours
La spécialisation consiste pour une entreprise à se concentrer sur un seul domaine d'activité ou un seul type de produit pour devenir très compétente et efficace dans ce secteur.
Exemple
Apple s'est spécialisée dans les produits électroniques haut de gamme (iPhone, iPad, Mac) plutôt que de fabriquer aussi des voitures ou des vêtements.
À retenir
La spécialisation permet de maîtriser parfaitement un métier et de créer un avantage concurrentiel fort.
S'entraîner sur stratégies globales : spécialisation
Fais l'exercice, puis demande au tuteur de te corriger pas à pas.
Exercice 1
L'entreprise Textile Plus fabrique des vêtements de sport. Complétez l'analyse SWOT suivante en identifiant un exemple pour chaque catégorie : Forces : Savoir-faire en production Faiblesses : ? Opportunités : ? Menaces : Arrivée de nouveaux concurrents asiatiques Justifiez brièvement vos réponses.
Corrige cet exercice avec le tuteur →Exercice 2
Une entreprise de restauration rapide envisage deux stratégies : Stratégie A : Proposer uniquement des burgers haut de gamme avec des ingrédients bio et locaux (spécialisation) Stratégie B : Diversifier son offre en ajoutant des sushis, des tacos et des salades gourmet Pour chaque stratégie, identifiez : 1. Le type de stratégie globale 2. L'avantage concurrentiel recherché 3. Un avantage et un risque de cette approche
Corrige cet exercice avec le tuteur →Cette notion fait partie du chapitre Les choix stratégiques de l'entreprise (Management Terminale).