Stratégies globales : diversification en Terminale
Stratégies globales : diversification, c'est une notion de management du chapitre « Les choix stratégiques de l'entreprise », au programme de Terminale. Voici le cours, un exemple et de quoi t'entraîner.
Stratégies globales : diversification : le cours
La diversification consiste pour une entreprise à élargir son portefeuille en ajoutant de nouveaux produits ou services, souvent dans des secteurs différents, pour réduire les risques.
Exemple
Samsung fabrique des téléphones, des téléviseurs, des réfrigérateurs et des panneaux solaires : elle diversifie ses activités pour ne pas dépendre d'un seul marché.
À retenir
La diversification réduit le risque mais demande plus de ressources et de compétences variées.
S'entraîner sur stratégies globales : diversification
Fais l'exercice, puis demande au tuteur de te corriger pas à pas.
Exercice 1
L'entreprise Textile Plus fabrique des vêtements de sport. Complétez l'analyse SWOT suivante en identifiant un exemple pour chaque catégorie : Forces : Savoir-faire en production Faiblesses : ? Opportunités : ? Menaces : Arrivée de nouveaux concurrents asiatiques Justifiez brièvement vos réponses.
Corrige cet exercice avec le tuteur →Exercice 2
Une entreprise de restauration rapide envisage deux stratégies : Stratégie A : Proposer uniquement des burgers haut de gamme avec des ingrédients bio et locaux (spécialisation) Stratégie B : Diversifier son offre en ajoutant des sushis, des tacos et des salades gourmet Pour chaque stratégie, identifiez : 1. Le type de stratégie globale 2. L'avantage concurrentiel recherché 3. Un avantage et un risque de cette approche
Corrige cet exercice avec le tuteur →Cette notion fait partie du chapitre Les choix stratégiques de l'entreprise (Management Terminale).