Stratégies globales : diversification en Terminale
Stratégies globales : diversification, c'est une notion de management du chapitre « Les choix stratégiques de l'entreprise », au programme de Terminale. Voici le cours, un exemple et de quoi t'entraîner.
Stratégies globales : diversification : le cours
La diversification consiste pour une entreprise à élargir son portefeuille en ajoutant de nouveaux produits ou services, souvent dans des secteurs différents, pour réduire les risques.
Exemple
Le groupe Samsung fabrique des téléphones, des téléviseurs et des réfrigérateurs, mais construit aussi des navires et vend de l'assurance : il diversifie ses activités pour ne pas dépendre d'un seul marché.
À retenir
La diversification réduit le risque mais demande plus de ressources et de compétences variées.
S'entraîner sur stratégies globales : diversification
Fais l'exercice, puis demande au tuteur de te corriger pas à pas.
Exercice 1
Vous êtes consultant pour une petite boulangerie artisanale qui veut se développer. Proposez une stratégie en réalisant un diagnostic SWOT simplifié et en justifiant si elle doit se spécialiser (pain haut de gamme) ou se diversifier (café, pâtisserie, sandwichs).
Corrige cet exercice avec le tuteur →Exercice 2
Analysez la stratégie de Nike en utilisant les concepts de chaîne de valeur et d'avantage concurrentiel. Pourquoi Nike peut-elle vendre ses chaussures plus cher que ses concurrents ?
Corrige cet exercice avec le tuteur →Cette notion fait partie du chapitre Les choix stratégiques de l'entreprise (Management Terminale).