Stratégie de différenciation en Terminale
Stratégie de différenciation, c'est une notion de management du chapitre « Les choix stratégiques de l'entreprise », au programme de Terminale. Voici le cours, un exemple et de quoi t'entraîner.
Stratégie de différenciation : le cours
Cette stratégie consiste à rendre son produit unique et distinct de la concurrence par la qualité, le design, l'innovation ou le service. Les clients acceptent de payer plus cher pour cette différence.
Exemple
Dyson se différencie par l'innovation technologique de ses aspirateurs sans fil, justifiant un prix beaucoup plus élevé que la concurrence.
À retenir
Différenciation = créer une valeur unique qui justifie un prix premium et fidélise les clients.
S'entraîner sur stratégie de différenciation
Fais l'exercice, puis demande au tuteur de te corriger pas à pas.
Exercice 1
Vous êtes consultant pour une petite boulangerie artisanale qui veut se développer. Proposez une stratégie en réalisant un diagnostic SWOT simplifié et en justifiant si elle doit se spécialiser (pain haut de gamme) ou se diversifier (café, pâtisserie, sandwichs).
Corrige cet exercice avec le tuteur →Exercice 2
Analysez la stratégie de Nike en utilisant les concepts de chaîne de valeur et d'avantage concurrentiel. Pourquoi Nike peut-elle vendre ses chaussures plus cher que ses concurrents ?
Corrige cet exercice avec le tuteur →Cette notion fait partie du chapitre Les choix stratégiques de l'entreprise (Management Terminale).