Stratégies globales : intégration en Terminale
Stratégies globales : intégration, c'est une notion de management du chapitre « Les choix stratégiques de l'entreprise », au programme de Terminale. Voici le cours, un exemple et de quoi t'entraîner.
Stratégies globales : intégration : le cours
L'intégration verticale consiste pour une entreprise à prendre le contrôle d'activités situées en amont (ses fournisseurs) ou en aval (ses distributeurs) de sa filière de production. L'intégration horizontale consiste à racheter ou absorber des concurrents du même métier pour grandir.
Exemple
Un fabricant de chocolat qui achète des plantations de cacao s'intègre en amont ; s'il ouvre ses propres boutiques, il s'intègre en aval. Une chaîne de cinémas qui rachète une chaîne concurrente réalise une intégration horizontale.
À retenir
L'intégration permet de maîtriser sa filière (qualité, approvisionnement, marges) ou d'augmenter sa taille, mais elle mobilise des capitaux importants.
S'entraîner sur stratégies globales : intégration
Fais l'exercice, puis demande au tuteur de te corriger pas à pas.
Exercice 1
Vous êtes consultant pour une petite boulangerie artisanale qui veut se développer. Proposez une stratégie en réalisant un diagnostic SWOT simplifié et en justifiant si elle doit se spécialiser (pain haut de gamme) ou se diversifier (café, pâtisserie, sandwichs).
Corrige cet exercice avec le tuteur →Exercice 2
Analysez la stratégie de Nike en utilisant les concepts de chaîne de valeur et d'avantage concurrentiel. Pourquoi Nike peut-elle vendre ses chaussures plus cher que ses concurrents ?
Corrige cet exercice avec le tuteur →Cette notion fait partie du chapitre Les choix stratégiques de l'entreprise (Management Terminale).