Rationalité limitée (Simon) en 1ère
Rationalité limitée (Simon), c'est une notion de management du chapitre « Le management des organisations », au programme de 1ère. Voici le cours, un exemple et de quoi t'entraîner.
Rationalité limitée (Simon) : le cours
Herbert Simon (prix Nobel d'économie 1978) a montré que le décideur ne peut pas être parfaitement rationnel : il dispose d'informations incomplètes, de peu de temps et de capacités limitées pour traiter l'information. Il ne cherche donc pas la solution optimale mais retient la première solution satisfaisante.
Exemple
Un responsable des achats doit remplacer un fournisseur en une semaine. Il ne peut pas comparer tous les fournisseurs du marché : il en consulte trois et choisit le premier qui respecte ses critères de prix et de délai.
À retenir
Rationalité limitée : faute d'informations et de temps, le décideur choisit une solution satisfaisante plutôt qu'optimale.
S'entraîner sur rationalité limitée (simon)
Fais l'exercice, puis demande au tuteur de te corriger pas à pas.
Exercice 1
Une PME de 50 salariés fabrique des meubles. Elle envisage de passer de 50 à 200 salariés en 3 ans et d'ouvrir 3 nouvelles usines régionales. Quel changement de structure organisationnelle lui conseillez-vous et pourquoi?
Corrige cet exercice avec le tuteur →Exercice 2
Vous êtes directeur d'une startup innovante de 15 personnes. Quel style de direction choisiriez-vous et comment cela affecterait-il la culture organisationnelle?
Corrige cet exercice avec le tuteur →Cette notion fait partie du chapitre Le management des organisations (Management 1ère).