Décisions stratégiques, tactiques et opérationnelles en 1ère
Décisions stratégiques, tactiques et opérationnelles, c'est une notion de management du chapitre « Le management des organisations », au programme de 1ère. Voici le cours, un exemple et de quoi t'entraîner.
Décisions stratégiques, tactiques et opérationnelles : le cours
Les décisions stratégiques engagent l'organisation à long terme et sont prises par la direction générale (ex : ouvrir une nouvelle usine). Les décisions tactiques, à moyen terme, mettent en œuvre la stratégie et sont prises par les cadres intermédiaires (ex : choisir un fournisseur, organiser le recrutement). Les décisions opérationnelles sont quotidiennes et à court terme (ex : planifier les horaires de travail).
Exemple
Une chaîne de boulangeries décide de s'implanter dans une nouvelle région (stratégique), choisit l'emplacement et le budget de chaque magasin (tactique), puis fixe chaque semaine les quantités de pain à produire (opérationnel).
À retenir
Les décisions stratégiques définissent l'avenir de l'organisation, les décisions tactiques les mettent en œuvre, les décisions opérationnelles assurent le fonctionnement quotidien.
S'entraîner sur décisions stratégiques, tactiques et opérationnelles
Fais l'exercice, puis demande au tuteur de te corriger pas à pas.
Exercice 1
Une PME de 50 salariés fabrique des meubles. Elle envisage de passer de 50 à 200 salariés en 3 ans et d'ouvrir 3 nouvelles usines régionales. Quel changement de structure organisationnelle lui conseillez-vous et pourquoi?
Corrige cet exercice avec le tuteur →Exercice 2
Vous êtes directeur d'une startup innovante de 15 personnes. Quel style de direction choisiriez-vous et comment cela affecterait-il la culture organisationnelle?
Corrige cet exercice avec le tuteur →Cette notion fait partie du chapitre Le management des organisations (Management 1ère).