Indicateurs de gestion et tableaux de bord en 1ère
Indicateurs de gestion et tableaux de bord, c'est une notion de sciences de gestion et numérique du chapitre « Création de valeur et performance », au programme de 1ère. Voici le cours, un exemple et de quoi t'entraîner.
Indicateurs de gestion et tableaux de bord : le cours
Les indicateurs de gestion sont des chiffres clés qui mesurent la performance d'une entreprise. Un tableau de bord regroupe ces indicateurs pour suivre rapidement la santé de l'activité.
Exemple
Un restaurant suit chaque mois : le nombre de clients, le chiffre d'affaires, le coût des matières premières et la satisfaction client. Il les présente dans un tableau de bord.
À retenir
Un tableau de bord synthétise les indicateurs clés pour piloter l'entreprise et prendre des décisions rapidement.
S'entraîner sur indicateurs de gestion et tableaux de bord
Fais l'exercice, puis demande au tuteur de te corriger pas à pas.
Exercice 1
Une boulangerie artisanale réalise un chiffre d'affaires de 45 000 euros sur un mois. Ses charges d'exploitation s'élèvent à 32 000 euros. Calculez le résultat mensuel et la marge brute en pourcentage.
Corrige cet exercice avec le tuteur →Exercice 2
Une entreprise de vêtements souhaite améliorer sa performance globale. Elle envisage deux stratégies : (A) Augmenter les prix de 10% pour améliorer les marges, ou (B) Investir dans les conditions de travail des employés pour réduire le turnover. Analysez l'impact de chaque stratégie sur la valeur créée pour les différentes parties prenantes (clients, entreprise, salariés). Quelle stratégie vous semble la plus durable ?
Corrige cet exercice avec le tuteur →Cette notion fait partie du chapitre Création de valeur et performance (Sciences de gestion et numérique 1ère).