Décisions stratégiques et opérationnelles en 1ère
Décisions stratégiques et opérationnelles, c'est une notion de management du chapitre « Le management des organisations », au programme de 1ère. Voici le cours, un exemple et de quoi t'entraîner.
Décisions stratégiques et opérationnelles : le cours
Les décisions stratégiques sont importantes et à long terme (ex: ouvrir une nouvelle usine), tandis que les décisions opérationnelles sont quotidiennes et à court terme (ex: planifier les horaires de travail).
Exemple
Apple décide stratégiquement de créer l'iPhone (changement majeur), puis opérationnellement de produire 1 million d'unités par mois.
À retenir
Les décisions stratégiques définissent l'avenir de l'organisation, les décisions opérationnelles en assurent le fonctionnement quotidien.
S'entraîner sur décisions stratégiques et opérationnelles
Fais l'exercice, puis demande au tuteur de te corriger pas à pas.
Exercice 1
Une entreprise de restauration rapide souhaite se développer en ouvrant plusieurs franchises dans différentes régions. Le directeur général doit choisir entre deux structures organisationnelles : une structure fonctionnelle (grouper par fonction : cuisine, service, gestion) ou une structure divisionnelle (grouper par restaurant/région). Quelle structure organisationnelle recommanderiez-vous pour cette entreprise en expansion ? Justifiez votre réponse en deux ou trois phrases.
Corrige cet exercice avec le tuteur →Exercice 2
Une PME de 50 salariés doit prendre deux décisions importantes : - Décision A : Modifier les horaires de travail des employés (passage de 35h à 37h par semaine) - Décision B : Investir 500 000 euros dans une nouvelle ligne de production automatisée Classifiez ces deux décisions en expliquant s'il s'agit de décisions stratégiques ou opérationnelles. Justifiez chaque classification.
Corrige cet exercice avec le tuteur →Cette notion fait partie du chapitre Le management des organisations (Management 1ère).